Masz pytania? Odpowiemy! Wyślij do nas wiadomość na contact@gamfi.com

  • Polski
  • English
Gamfeed

Newsletter Gamfeed #12: Upskilling a onboarding

Gamfeed to autorski newsletter Gamfi, w którym otrzymujesz wyselekcjonowaną i pożywną porcję wiedzy o onboardingu i pracy w erze cyfrowej. Gamfeed wysyłamy na skrzynki mailowe naszych subskrybentów co dwa tygodnie – dołącz teraz do ich grona, zapisując się tutaj na newsletter.
A już teraz zapraszamy Cię do lektury najnowszego odcinka Gamfeedu.

W trudnych czasach rytuały dodają otuchy. W ostatnich dniach dla nas takim rytuałem była praca nad niniejszym newsletterem. Oddajemy go w Twoje ręce. Być może w tej chwili przyda się i Tobie, a być może zechcesz powrócić do niego dopiero za jakiś czas. Tak czy inaczej: gorąco zapraszamy Cię do lektury!

Co znajdziesz w tym newsletterze?

  • Upskillig a onboarding: jak wdrażać do nowej roli?
  • Tymczasowa praca poszukiwana
  • Belgijscy pracownicy mogą wnioskować o 3-dniowy weekend
  • Do zobaczenia w metaversum?
  • Pokolenie Z na rynku pracy
  • Kluczowa liczba: 86% – komentuje Adrian Witkowski
  • Alfabet Onboardingu: W jak wiadomość powitalna

PS Mamy do Ciebie jeszcze małą-wielką prośbę:

Pomóż nam zmieniać polski onboarding

Prosimy, wypełnij krótką ankietę na temat tego, jak wygląda wdrażanie w Twojej firmie, jakie są związane z nim bolączki i które rozwiązania mogłyby je uzdrowić. Już teraz ślemy wielkie dzięki!

Przejdź do ankiety>>


Upskilling a onboarding: jak wdrażać do nowej roli?

“Nie idę tam, gdzie krążek znajduje się teraz, ale tam, gdzie będzie za chwilę” – tak o swoim sposobie na sukces mówił słynny hokeista Wayne Gretzky. Ale ta myśl wykracza poza jego dyscyplinę i ma uniwersalny charakter. Rynek pracy zmienia się dynamicznie. W wielu branżach potrzebne są nowe umiejętności, a część zawodów w ogóle znika z biznesu. Rozwój kompetencji nie jest już mile widzianym dodatkiem, a warunkiem niezbędnym, by nadążyć za dzisiejszymi, a tym bardziej przyszłymi, potrzebami. Systemowy upskilling staje się koniecznością. Przy jego projektowaniu warto inspirować się onboardingiem. Dlaczego?

Rozwój w świecie, który przyspiesza

W rzeczywistości przyspieszającej transformacji cyfrowej i automatyzacji procesów upskilling staje się jednym z najważniejszych zadań dla pracodawców i pracowników. Dla tych pierwszych kluczowe jest pozyskanie wykwalifikowanych specjalistów, dla drugich zdobywanie nowych umiejętności, by znaleźć się tam, “gdzie krążek będzie za chwilę”.

Pojęcie upskillingu nie jest niczym nowym na rynku pracy. Oznacza po prostu proces uczenia się przez jednostki nowych umiejętności. Może przybierać różne formy – każde szkolenie, kurs czy inne inicjatywy edukujące pracownika są formą upskillingu. W tym pojęciu mieszczą się wszystkie działania mające na celu rozwijanie już posiadanych umiejętności, aktualizowanie wiedzy i dostosowywanie kompetencji do aktualnych wymagań rynkowych

Jak upskilling może pomóc walczyć z niedoborem talentów? Jak projektować programy rozwojowe inspirowane procesami onboardingowymi – i dlaczego to ma sens? Tego wszystkiego dowiesz się z najnowszego tekstu na blogu Gamfi.

Czytaj więcej >>


WARTO WIEDZIEĆ

Tymczasowa praca poszukiwana

Pracownicy szukają elastycznych form zatrudnienia, a konsekwencją tego jest wzrost liczby pracowników tymczasowych w ostatnich dwóch latach – wynika z raportu Glassdoor. Po długotrwałym spadku w tym segmencie rynku w ostatnich 24 miesiącach odsetek pracowników na stanowiskach tymczasowych wzrósł o ok. 20%. Za ten trend odpowiadają przede wszystkim kobiety. Odsetek pań wykonujących pracę tymczasową wzrósł z 5,5% wszystkich pracujących kobiet do nieco poniżej 7%, co stanowi wzrost o około 27% od końca 2019 r. Z czego wynika taka sytuacja? 

Więcej dowiesz się tutaj>>

Belgijscy pracownicy mogą wnioskować o 3-dniowy weekend

Niedawno pisaliśmy o eksperymentalnej inicjatywie wprowadzenia 4-dniowego tygodnia pracy w Wielkiej Brytanii, tymczasem jeszcze dalej poszli Belgowie. Rząd w Brukseli uchwalił przepisy, w ramach których pracownicy, którzy o to wystąpią i uzyskają zgodę związków zawodowych, będą mogli pracować do 10 godzin dziennie, zamiast 8 obowiązujących teraz. Dzięki temu popracują o jeden dzień w tygodniu krócej za dotychczasowe wynagrodzenie.

Szczegóły belgijskiej reformy poznasz tutaj>>

Do zobaczenia w metaversum?

Firmy dostrzegają coraz większy potencjał w metaversum, czyli w wirtualnym świecie, gdzie ludzie nawiązują relacje, przybierając postać awatarów. Plany rozbudowy tej przestrzeni ma Facebook. Amerykański bank Jeffries przewiduje, że metaversum spowoduje “największe zawirowania w ludzkim życiu, jakie kiedykolwiek widziano”. Do tej pory inwestycje w metaversum dotyczyły głównie gier, ale – jak pokazała pandemia – technologia jest w stanie błyskawicznie zmieniać środowisko pracy. Technologia VR zaś może mieć zastosowanie choćby w takich HR-owych obszarach jak onboarding.

Więcej o wpływie meteversum na rynek pracy przeczytasz tutaj>>

Pokolenie Z na rynku pracy

Rocket Jobs we współpracy z Gazeta.pl przygląda się wchodzącemu właśnie na rynek pracy pokoleniu Z, czyli osobom urodzonym po 1995 roku. W kampanii wideo młodzi dorośli opowiadają o dzisiejszym środowisku pracy, oczekiwaniach pracodawców i swoim podejściu do kariery zawodowej. W Polsce zoomersi to grupa licząca ponad 6 mln osób. Warto poznać lepiej ich perspektywę.

Więcej o tym, jak pracę widzą “zetki”, dowiesz się tutaj>>


KLUCZOWA LICZBA

86%

pracowników w Polsce (aż 10% więcej w stosunku do głosów z reszty świata) jest gotowych na zdobywanie nowych kompetencji, a nawet przekwalifikowanie się.

Źródło: PWC

Gamfi: Jak pracodawcy powinni odpowiadać na wyrażaną przez pracowników chęć podnoszenia kwalifikacji?

Z równym zaangażowaniem, ale i dobrym przygotowaniem oraz egzekucją planu. Uczulałbym na dwie kwestie: szkolenie pracowników tzw. zrywami oraz przeciążanie ich obowiązkami oraz informacjami. W ten sposób możemy jedynie błyskawicznie stracić to, co najcenniejsze, czyli potencjał płynący z naturalnej, silnej motywacji do rozwoju. W błyskawicznie zmieniającej się rzeczywistości poszerzanie wiedzy powinno towarzyszyć nam na co dzień. Upskilling powinien więc toczyć się w organizacji na bieżąco, równolegle do codziennego, podstawowego trybu pracy. 

Aby to było możliwe, konieczne jest sięganie po wsparcie mądrych metodyk i nowoczesnych technologii. Aplikacji i systemów opartych na mechanizmach, które z jednej strony odwołują się do naszych naturalnych potrzeb i procesów poznawczych, a z drugiej ułatwiają łączenie pracy z codzienną nauką oraz wspierają retencję wiedzy.

Na szczęście część organizacji zaczyna dostrzegać tę potrzebę. Z raportu Pracuj Ventures „Silniejsza pozycja HR i potencjał dla technologii”  wynika, że 19% pracodawców w ciągu najbliższego roku zamierza wdrożyć w swoich firmach specjalistyczne oprogramowanie dedykowane tematyce szkoleń i rozwoju pracowników. Idziemy w dobrą stronę. 


Adrian Witkowski
CEO Gamfi

ALFABET ONBOARDINGU

Content Writer w Gamfi

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.