
Branża: finansowa
Liczba uczestników: 600
Czas trwania: grudzień 2019 – marzec 2020
Wyzwanie:
Zmiana siedziby spółki była finalnym etapem prowadzonej od 1,5 roku transformacji organizacyjnej mającej na celu wdrożenie modelu Activity Based Working. Zgodnie z zasadami ABW powierzchnia biurowa jest podzielona na strefy przeznaczone do wykonywania konkretnych typów działań: liczba miejsc pracy przy biurkach została ograniczona do 70%, a wszystkie biurka stały się hot deskami. Pozostałe miejsca pracy zostały rozlokowane w zonach, focusroomach i oddzielnych strefach do pracy zespołowej. Tak duża zmiana wymagała odpowiedniego przygotowania i przeszkolenia pracowników.
Rozwiązanie wdrożone przez Gamfi:
Aplikacja wdrożona przez Gamfi musiała spełnić jednocześnie wiele założeń. Obok sprawnego wdrożenia pracowników w nowej lokalizacji kluczowym jej celem była weryfikacja wiedzy pracowników dotyczącej zasad obowiązujących w nowym biurze oraz wzmocnienie codziennych zachowań pracowników związanych ze zmianą nawyków.
Platforma Gamfi została wykorzystana w procesie przeprowadzki już po rozpoczęciu pracy w nowym biurze. Od pierwszego dnia w nowej lokalizacji pracownicy mogli korzystać z platformy, w której wcielali się w rolę odkrywców i przechodząc przez fabularną opowieść, eksplorowali nowe biuro i obowiązujące w nim zasady. Platforma wykorzystywała szereg mechanizmów, które miały na celu edukację pracowników i wzmacnianie nowych nawyków:
- stworzenie serii zadań i misji utrwalających wiedzę o nowych zasadach pracy,
- budowanie nawyków poprzez uruchamiane etapowo zadania edukacyjne (4 fazy),
- zachęta do uzupełnienia wiedzy poprzez punkty degresywne za błędnie wykonane zadanie,
- zaangażowanie w proces zmiany zespołów poprzez rywalizacją zespołową na platformie,
- uruchomienie misji prezentującej na mapie nową lokalizację, sposoby dojazdu, otoczenie itp.
Osiągnięte cele: sprawne przeszkolenie pracowników – budowanie nowych nawyków – transformacja stylu pracy
Wyniki:
82,7%
poziom zaangażowania pracowników
w realizację zadań na platformie
45 885 zł
ekwiwalent działań wykonanych przez użytkowników na platformie Gamfi (tyle musiałaby wydać firma,
aby osiągnąć podobny efekt)

Usprawnij każdy etap wdrożenia pracowników
Automatyzuj cały proces onboardingu niezależnie od skali zatrudnień oraz specjalizacji i doświadczenia pracowników.