Hybrydowy HR to cykliczny podcast tworzony przez zespół Gamfi.
Wspólnie z naszymi gośćmi przyglądamy się, jak HR zmienia się w burzliwych czasach i wskazujemy najlepsze, gotowe do wdrożenia praktyki optymalizacji procesów HR.
Do udziału w podcaście zapraszamy przedstawicieli świata HR z wieloletnim doświadczeniem zawodowym. Zapraszamy!
W środę co 2 tygodnie rozmowy z ekspertami branży HR prowadzą:
Jacek Krajewski
Anita Wojtaś-Jakubowska
Adrian Witkowski
Kolejny odcinek podcastu już w środę 10 marca. Zapraszamy!
#4. Układ połączony: rozmowa z Andrzejem Zielińskim z Grupy NEUCA
Andrzej Zieliński od 2008 roku odpowiada za politykę personalną w Grupie NEUCA. Jest absolwentem Wydziału Psychologii UW i posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu funkcjami HR w T-Mobile, Diversey i Polpharmie.
Z tej rozmowy dowiesz się:
- dlaczego zdaniem Andrzeja pandemia nie zmieniła nic w działaniach HR,
- jak zarządzać procesami HR-owymi w grupie gromadzącej wiele spółek,
- jak Neuca buduje poczucie bezpieczeństwa swoich pracowników,
- z jakich etapów składa się proces pracy z wynikami badań zaangażowania, który Andrzej i jego zespół prowadzą od lat,
- co łączy… wróżkę i kuriera na rowerze.
Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!
Zapisz się na newsletter Gamfi i słuchaj kolejnych odcinków w chwili ich premiery!
Newsletter Gamfi to merytoryczne treści na temat grywalizacji w Twojej skrzynce. Ciekawe artykuły, dane, rozmowy z gośćmi, zaproszenia na webinary i nowe odcinku podcastu.
Max 4 razy w miesiącu. Bez spamu. Bez reklam.
#3. Stabilność w chaosie: rozmowa z Agatą Błaszkiewicz z Colliers
Agata Błaszkiewicz prowadzi dział HR w Colliers, firmie doradczej z obszaru nieruchomości komercyjnych, z którą jest związana zawodowo od ponad 13 lat. Już od czasu studiów pasjonuje ją ten obszar i wyzwania z nim związane, a zwłaszcza budowanie zaangażowania i doświadczeń pracowników i kandydatów oraz wspieranie liderów w ich roli.
Zależy jej na szerzeniu dobrych praktyk HR nie tylko w Colliers, ale generalnie przez pracodawców, dlatego od 2 lat jest członkinią think tanku HR Influencers zrzeszającego praktyków HR.
W rozmowie z Jackiem Krajewskim wyjaśnia, dlaczego HR powinien pracować blisko z liderami oraz jak łączyć zwinność działania z poczuciem stabilizacji dla pracowników.
Z tego odcinka podcastu dowiesz się:
- czym jest i dlaczego tak ważna jest uważność lidera,
- w jaki sposób HR powinien wspierać działy biznesowe w trudnych czasach,
- jakie kompetencje powinny wzmacniać zespołu HR-owe,
- reaktywność czy innowacyjność – jak łączyć obie role HR,
- od czego zacząć prace nad tworzeniem rozwiązań post-COVID dla swojej organizacji.
Zapraszamy do wysłuchania!
#2. Powrót do korzeni: rozmowa z Mają Gojtowską z Gojtowska.com
Maja Gojtowska wierzy, że każda firma powinna traktować swoich kandydatów i pracowników przynajmniej tak dobrze jak klientów. Od ponad 12 lat wspiera firmy w zakresie budowy wizerunku i komunikacji. Promuje wykorzystanie metodyki agile w HR. W lutym 2020 roku zdobyła certyfikat ICAgile Certified Professional – Agility in HR. Jest moderatorem Design Thinking. Specjalizuje się w budowie doświadczeń kandydatów i pracowników. Projektuje działania wizerunkowe z obszaru HR i employer brandingu. Współtworzyła i zrealizowała kilkanaście kampanii z zakresu komunikacji zewnętrznej, wewnętrznej i employer brandingowej. Prowadzi konsultacje, szkolenia oraz warsztaty strategiczne dla firm.
W rozmowie z Anitą Wojtaś-Jakubowską dzieli się wiedzą nt. agile HR i mapowania procesów oraz budowania spójnego Candidate Experience w zmiennych czasach.
Z tej rozmowy dowiesz się:
- jak budować Candidate Experience spójne z doświadczeniami pracowników w firmie, która cały czas się zmienia,
- dlaczego firmy powinny skupić się teraz na wartościach,
- jak mapowanie procesów może wesprzeć budowanie strategii employer brandingowej,
- czy pracodawca powinien być neutralny politycznie i społecznie,
- czym tak naprawdę jest Agile HR,
- co łączy… hulajnogę i tiramisu.
Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!
#1. Siła w zespole: rozmowa z Andrzejem Borczykiem z Grupy Żywiec
Andrzej Borczyk – Dyrektor Personalny, Członek Zarządu Grupy Żywiec, jednej z największych jednostek Heineken w Europie. Ponad 25 lat w wiodących globalnych firmach: Mars, Diageo, Microsoft w rolach sprzedażowych, operacyjnych i HR w Polsce oraz Europie Centralno-Wschodniej.
Odpowiedzialny za tworzenie i realizację strategii w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim i budowania efektywnej organizacji. Jeden z współzałożycieli HRInfluencers oraz społeczności HRExplorers.
W rozmowie z Jackiem Krajewskim dzieli się refleksjami na temat roli HR w czasach pełnych zawirowań.
Z tego odcinka dowiesz się:
- jakie 3 kluczowe praktyki z obszaru zarządzania i HR pozwoliły Grupie Żywiec przejść przez okres pandemii,
- jakie są kluczowe kompetencje HR-owców w trudnych czasach, wskazane przez Andrzeja,
- po co Grupa Żywiec zorganizowała hackaton dla pracowników po pierwszej fali pandemii,
- jaka jedna uniwersalna praktyka jest w stanie wzmocnić rolę HR w turbulentnych czasach,
- oraz jak wyglądają… treningi tenisa w czasie pandemii.
Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!
W dniu premiery odcinka można słuchać wyłącznie na naszej stronie www.
Dzień później znajdziesz go także na popularnych platformach streamingowych:
