Wyślij do nas zapytanie na contact@gamfi.com

  • Polski
  • English

Podcast „Hybrydowy HR”

Hybrydowy HR to cykliczny podcast tworzony przez zespół Gamfi.

Wspólnie z naszymi gośćmi przyglądamy się, jak HR zmienia się w burzliwych czasach i wskazujemy najlepsze, gotowe do wdrożenia praktyki optymalizacji procesów HR.

Do udziału w podcaście zapraszamy przedstawicieli świata HR z wieloletnim doświadczeniem zawodowym. Zapraszamy!

W środę co 2 tygodnie rozmowy z ekspertami branży HR prowadzą:

Jacek Krajewski

Growth Manager w Gamfi

Anita Wojtaś-Jakubowska

CMO w Gamfi

Wacek Wykrytowicz | Podcast Gamfi

Wacek Wykrytowicz

R&D Director w Gamfi

Kolejny odcinek podcastu już w środę 21 kwietnia. Zapraszamy!


#7. Czas przewartościowania: rozmowa z Michałem Młynarczykiem z Devire

Michał Młynarczyk jest prezesem Devire oraz Devonshire Investment Group, a także Członkiem Zarządu Polskiego Forum HR – ciała reprezentującego branżę rekrutacyjną w konsultacjach i inicjatywach ustawodawczych dotyczących rynku pracy. Devire to firma zajmująca się rekrutacją i outsourcingiem w erze cyfrowej, która działa w modelu zbliżonym do turkusowej organizacji oraz posiada 10 biur w Europie Środkowo-Wschodniej.

Michał jest absolwentem MBA University of Sydney, Ashridge i IMD. Posiada 14 lat doświadczenia w budowaniu międzynarodowego giganta rekrutacji specjalistycznej – firmy HAYS w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Zasiadał w zarządzie Brytyjsko-Polskiej Izby Handlowej oraz Fundacji Odpowiedzialności Społecznej.

Z rozmowy, którą prowadzi Anita Wojtaś-Jakubowska, dowiesz się:

  • czy w ostatnich miesiącach nastąpił zmierzch rynku pracownika,
  • jaka cecha pracodawcy jest aktualnie kluczową wartością dla kandydatów,
  • jaki odsetek pracowników chce pracować całkowicie zdalnie, a ile osób hybrydowo i czy wymusi to trwałą zmianę na pracodawcach,
  • czy firmy nadal potrzebują biur,
  • jak w ciągu ostatniego roku zmieniał się rynek pracy dla osób zajmujących się HR-em oraz które specjalizacje w obszarach HR notują aktualnie wzrosty wynagrodzeń.

Zapraszamy do wysłuchania odcinka!

Zapisz się na newsletter Gamfi i słuchaj kolejnych odcinków w chwili ich premiery!

Newsletter Gamfi to merytoryczne treści na temat grywalizacji w Twojej skrzynce. Ciekawe artykuły, dane, rozmowy z gośćmi, zaproszenia na webinary i nowe odcinku podcastu.

Max 4 razy w miesiącu. Bez spamu. Bez reklam.

    #6. Centrum innowacji: rozmowa z Aleksandrą Paszkiewicz z Nationale Nederlanden

    Podcast "Hybrydowy HR" | Rozmowa z Aleksandrą Paszkiewicz

    Aleksandra Paszkiewicz to menedżer HR z kilkunastoletnim doświadczeniem w budowaniu i wdrażaniu strategii HR w dynamicznie rozwijających się firmach w sektorze finansowym i telco.

    W ostatnich latach związana z Grupą Nationale-Nederlanden w Polsce, gdzie jako Członek Zarządu ds. HR odpowiada za budowanie inspirującego środowiska pracy, rozwój kapitału ludzkiego i budowanie marki Nationale-Nederlanden jako pracodawcy. 

    Promuje działanie HR, jako strategicznego partnera w rozwoju biznesu oraz podejścia opartego na projektowaniu pozytywnych doświadczeń pracowników. Aktywnie działa na rzecz rozwoju dobrych praktyk zarządzania efektywnością organizacji i kapitałem ludzkim.

    Z rozmowy, którą prowadzi Jacek Krajewski, dowiesz się:

    • jak prowadzić wielopoziomową transformację cyfrową organizacji,
    • jakie parametry pozwalają zdiagnozować cyfrową dojrzałość firmy,
    • w jaki sposób budować digital mindset pracowników i liderów, i dlaczego istotny jest nieustanny upskilling,
    • od czego zacząć digitalizację procesów HR,
    • jak NN tworzy interdyscyplinarny zespół pracujący zgodnie z zasadami agile, łączy nowe technologie z HR.

    Zapraszamy do wysłuchania odcinka!


    #5. Dobry wpływ: rozmowa z Joanną Malinowską-Parzydło z HR Influencers

    Joanna Malinowska-Parzydło to wieloletnia dyrektor komunikacji i HR w koncernach medialnych, m.in. w dzienniku „Rzeczpospolita” i TVN.

    Prekursorka zarządzania reputacją i silną marką osobistą w Polsce. Autorka bloga „Jesteś Marką”, bestsellera „Jesteś marką. Jak odnieść sukces i pozostać sobą” oraz „Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w firmach”.

    Pomysłodawczyni think tanku HR Influencers. Wykładowca MBA. Obecnie Executive Partner w firmie doradczej Younicorn. 

    Z rozmowy, którą prowadzi Anita Wojtaś-Jakubowska, dowiesz się:

    • jak dobrze wpływać na innych,
    • jak pozostać zespołem po jasnej stronie, gdy kontekst wymusza trudne decyzje biznesowe,
    • dlaczego w życiu, rozwoju i pracy HR przydają się cele SMART,
    • jak działają HR-owcy w trójkącie dramatycznym,
    • dlaczego osobista mądrość powinna być użyteczna dla innych.

    Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!


    #4. Układ połączony: rozmowa z Andrzejem Zielińskim z Grupy NEUCA

    Andrzej Zieliński od 2008 roku odpowiada za politykę personalną w Grupie NEUCA. Jest absolwentem Wydziału Psychologii UW i posiada ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu funkcjami HR w T-Mobile, Diversey i Polpharmie.

    Z rozmowy, którą prowadzi Jacek Krajewski, dowiesz się:

    • dlaczego zdaniem Andrzeja pandemia nie zmieniła nic w działaniach HR,
    • jak zarządzać procesami HR-owymi w grupie gromadzącej wiele spółek,
    • jak Neuca buduje poczucie bezpieczeństwa swoich pracowników, 
    • z jakich etapów składa się proces pracy z wynikami badań zaangażowania, który Andrzej i jego zespół prowadzą od lat,
    • co łączy… wróżkę i kuriera na rowerze.

    Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!


    #3. Stabilność w chaosie: rozmowa z Agatą Błaszkiewicz z Colliers

    Agata Błaszkiewicz prowadzi dział HR w Colliers, firmie doradczej z obszaru nieruchomości komercyjnych, z którą jest związana zawodowo od ponad 13 lat. Już od czasu studiów pasjonuje ją ten obszar i wyzwania z nim związane, a zwłaszcza budowanie zaangażowania i doświadczeń pracowników i kandydatów oraz wspieranie liderów w ich roli.

    Zależy jej na szerzeniu dobrych praktyk HR nie tylko w Colliers, ale generalnie przez pracodawców, dlatego od 2 lat jest członkinią think tanku HR Influencers zrzeszającego praktyków HR.

    W rozmowie z Jackiem Krajewskim wyjaśnia, dlaczego HR powinien pracować blisko z liderami oraz jak łączyć zwinność działania z poczuciem stabilizacji dla pracowników.

    Z rozmowy, którą prowadzi Jacek Krajewski, dowiesz się:

    • czym jest i dlaczego tak ważna jest uważność lidera,
    • w jaki sposób HR powinien wspierać działy biznesowe w trudnych czasach,
    • jakie kompetencje powinny wzmacniać zespołu HR-owe,
    • reaktywność czy innowacyjność – jak łączyć obie role HR,
    • od czego zacząć prace nad tworzeniem rozwiązań post-COVID dla swojej organizacji.

    Zapraszamy do wysłuchania!


    #2. Powrót do korzeni: rozmowa z Mają Gojtowską z Gojtowska.com

    Maja Gojtowska wierzy, że każda firma powinna traktować swoich kandydatów i pracowników przynajmniej tak dobrze jak klientów. Od ponad 12 lat wspiera firmy w zakresie budowy wizerunku i komunikacji. Promuje wykorzystanie metodyki agile w HR. W lutym 2020 roku zdobyła certyfikat ICAgile Certified Professional – Agility in HR. Jest moderatorem Design Thinking. Specjalizuje się w budowie doświadczeń kandydatów i pracowników. Projektuje działania wizerunkowe z obszaru HR i employer brandingu. Współtworzyła i zrealizowała kilkanaście kampanii z zakresu komunikacji zewnętrznej, wewnętrznej i employer brandingowej. Prowadzi konsultacje, szkolenia oraz warsztaty strategiczne dla firm.

    W rozmowie z Anitą Wojtaś-Jakubowską dzieli się wiedzą nt. agile HR i mapowania procesów oraz budowania spójnego Candidate Experience w zmiennych czasach.

    Z rozmowy, którą prowadzi Anita Wojtaś-Jakubowska, dowiesz się:

    • jak budować Candidate Experience spójne z doświadczeniami pracowników w firmie, która cały czas się zmienia,
    • dlaczego firmy powinny skupić się teraz na wartościach,
    • jak mapowanie procesów może wesprzeć budowanie strategii employer brandingowej,
    • czy pracodawca powinien być neutralny politycznie i społecznie,
    • czym tak naprawdę jest Agile HR,
    • co łączy… hulajnogę i tiramisu.

    Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!


    #1. Siła w zespole: rozmowa z Andrzejem Borczykiem z Grupy Żywiec

    Andrzej Borczyk – Dyrektor Personalny, Członek Zarządu Grupy Żywiec, jednej z największych jednostek Heineken w Europie. Ponad 25 lat w wiodących globalnych firmach: Mars, Diageo, Microsoft w rolach  sprzedażowych, operacyjnych i HR w Polsce oraz Europie Centralno-Wschodniej.

    Odpowiedzialny za tworzenie i realizację strategii w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim i budowania efektywnej organizacji. Jeden z współzałożycieli HRInfluencers oraz społeczności HRExplorers.

    W rozmowie z Jackiem Krajewskim dzieli się refleksjami na temat roli HR w czasach pełnych zawirowań.

    Z rozmowy, którą prowadzi Jacek Krajewski, dowiesz się:

    • jakie 3 kluczowe praktyki z obszaru zarządzania i HR pozwoliły Grupie Żywiec przejść przez okres pandemii,
    • jakie są kluczowe kompetencje HR-owców w trudnych czasach, wskazane przez Andrzeja,
    • po co Grupa Żywiec zorganizowała hackaton dla pracowników po pierwszej fali pandemii,
    • jaka jedna uniwersalna praktyka jest w stanie wzmocnić rolę HR w turbulentnych czasach,
    • oraz jak wyglądają… treningi tenisa w czasie pandemii. 

    Zapraszamy do wysłuchania rozmowy!


    W dniu premiery odcinka można słuchać wyłącznie na naszej stronie www.
    Dzień później znajdziesz go także na popularnych platformach streamingowych: