Powrót do biur

Biura wkrótce zaczną się zapełniać.

Zmęczeni domową izolacją pracownicy z chęcią wrócą do pogadanek przy ekspresie.

Zespoły, które oddalają się od siebie w pracy zdalnej, znów będą mogły pracować kreatywnie w jednej sali.

Menedżerowie spotkają się ze swoimi pracownikami twarzą w twarz – po raz pierwszy od wielu miesięcy.

Wszystko to jednak zadzieje się w zupełnie nowym modelu i na nowych zasadach.

Wrócimy do biur, ale w modelu hybrydowym.

Kwestie bezpieczeństwa jeszcze przez długie miesiące (lata?) nie pozwolą nam na przywrócenie do biur całych zespołów. Wszyscy doświadczyliśmy blasków i cieni pracy zdalnej, z którą przestrzenie biurowe zaczną się elastycznie łączyć.

Powrót do biura będzie wymagał wypracowania nowych procedur i procesów, wprowadzenia przejrzystych zasad i wyrównania dostępu do wiedzy dla wszystkich członków organizacji. Oraz sprawnej edukacji pracowników – tak, by kolejna zmiana modelu pracy nie wpłynęła na ich motywację i efektywność.

Edukuj, buduj nowe nawyki, promuj właściwe zachowania

• Przełóż nowe zasady i wytyczne na misje edukacyjne możliwe do zrealizowania w dowolnym miejscu i czasie
• Zgrywalizuj plan biura i ucz pracowników nowych sposobów wykorzystania przestrzeni biurowych
• Zapewnij dostęp do ujednoliconej bazy wiedzy dla pracowników wykonujących zadania w biurze i tych pozostających w home office
• Buduj nowe nawyki i zachowania dzięki mechanizmom retencji wiedzy powiązanymi z zadaniami do wykonania w przestrzeni biurowej
• Weryfikuj na bieżąco poziom znajomości nowych zasad
• Promuj dobre zachowania spójne z nowymi wytycznymi
• Zachęcaj pracowników do dzielenia się wiedzą i dobrymi praktykami