Wyślij do nas zapytanie na contact@gamfi.com

Blog

10, 3, 17 – nowy rozdział w rozwoju Gamfi

Pracuj Ventures inwestuje w Gamfi
O Gamfi

10, 3, 17 – nowy rozdział w rozwoju Gamfi

Gamfi istnieje od 10 lat i – jak każdy biznes – przechodziliśmy wzloty i upadki. Dopiero w 2017 roku zrozumieliśmy, na czym chcemy się skoncentrować – na tworzeniu narzędzia, który pozwoli każdej organizacji angażować pracowników dzięki mechanizmom grywalizacji. Zrozumieliśmy też, że z perspektywy biznesu zaangażowanie nie jest celem samym w sobie – powinno się ono zawsze przekładać na realizację określonego celu biznesowego. Nie chodzi o to, żeby pracownicy świetnie się bawili; chodzi o to, żeby przyjemność, frajdę i satysfakcję sprawiała im realizacja celu ich pracodawcy.

Od 3 lat nieustannie skupiamy się właśnie na tym. Rozwijamy narzędzie i zestaw usług uzupełniających, które dzięki kombinacji kilkudziesięciu mechanizmów grywalizacyjnych pomagają pracownikom zrozumieć cele pracodawcy i sprawiają, że ich osiągnięcie staje się dla nich przyjemnością – robią to więc chętniej, szybciej i skuteczniej. Poznaliśmy dobrze potrzeby wielu organizacji i zrozumieliśmy, jak skutecznie grywalizować działania na każdym etapie cyklu życia pracownika – od selekcji i onboardingu przez e-learning i szkolenia aż po realizację targetów sprzedażowych i produkcyjnych. Samo narzędzie i proces wdrożenia zoptymalizowaliśmy tak, że dziś uruchomienie projektu obejmującego kilka tysięcy pracowników zajmuje nam zaledwie 3-4 tygodnie. Do grona naszych klientów dołączyli m.in. InPost, T-Mobile, WP, Volvo czy Wojas.

Ostatnie miesiące były dla nas nieoczekiwane pod wieloma względami. Zmienił się kontekst sytuacji rynkowej, wiele biznesów stanęło przed zupełnie nowymi wyzwaniami i zawiesiło procesy decyzyjne mierząc się z nową sytuacją. Wiele prowadzonych przez nas procesów sprzedażowych zostało zamrożonych, bo firmy wstrzymały inwestycje w nowe projekty HR i skupiły się na przemodelowaniu dotychczasowych modelu pracy na zdalne i hybrydowe.

Po kilku tygodniach okazało się jednak, że do skutecznego wdrożenia tych procesów firmy potrzebują narzędzi i że nasza platforma doskonale się w tę potrzebę wpisuje. Skupiliśmy na wdrażaniu zgrywalizowanych onboardingów i procesów pozwalających skutecznie przeprowadzić pracowników do pracy bez biura. 

Nie byliśmy stworzeni do wdrażania pracy hybrydowej (nikt nie był). Dostosowaliśmy do „nowej normalności” narzędzie istniejące od dawna, bo wymusiła to na nas sytuacja rynkowa. I wymusiła to nader skutecznie! Dziś widzimy, że nasza zgrywalizowana platforma stała się czymś na kształt plastra na rany po pandemii i ma jeszcze większy wpływ na biznesy niż nam się pierwotnie wydawało.

Za nami miesiące intensywnej pracy, które zakończył ważny krok w życiu Gamfi. 17 września 2020 podpisaliśmy umowę inwestycyjną z Pracuj Ventures – pierwszym w Polsce i jednym z pierwszych w regionie CEE corporate innovation funds. Partnerami zarządzającymi funduszu są Paweł Leks i Maciej Noga – współzałożyciele stojący za sukcesem Grupy Pracuj. Fundusz koncentruje się na inwestowaniu w firmy zajmujące się technologiami wspierającymi HR oraz learning & development.

Inwestycja Pracuj Ventures to dla nas potwierdzenie naszej wiarygodności. Zdaniem funduszu – cytując Pawła Leksa, Dyrektora Zarządzającego Pracuj Ventures – mamy unikalny produkt, który ma duży potencjał skalowania i wypracowaliśmy skuteczny model biznesowy. Doświadczenia i know-how, który wnosi fundusz, pozwolą nam jeszcze lepiej wyskalować działania kierowane do pracodawców.

Co inwestycja PV w Gamfi zmieni dla naszych obecnych i potencjalnych klientów? Pozyskane środki pozwolą na szybszy rozwój naszej technologii w jeszcze prostszym dla klientów wydaniu. Będziemy działać szybciej i sprawniej. Z większym komfortem będziemy mogli skupić się na odpowiadaniu na potrzeby naszych klientów, które gromadzimy i analizujemy od kilku lat.

Planujemy także zwiększyć zakres działań związanych z budowaniem community naszych obecnych i potencjalnych klientów. Zintensyfikujemy działania wokół naszych cyklicznych Engage! Lab-ów tworząc jeszcze więcej okazji do wymiany wiedzy o tym, jak wykorzystywać grywalizację w cyklu życia pracownika. Uruchomimy nowe działania edukacyjne, które pozwolą firmom budować wewnętrzne kompetencje grywalizacyjne.

Dla mnie osobiście inwestycja Pracuj Ventures to potwierdzenie drogi, jaką obraliśmy 3 lata temu, kiedy stawałem na czele Gamfi. Wybraliśmy trudną i odważną drogę transformacji dobrze wiedząc, gdzie chcemy być za kolejne lata. Pracowaliśmy w ciszy, konsekwentnie realizując założony plan uproszczenia i upowszechnienia grywalizacji dla firm. Jesteśmy zgodni, że to najlepszy moment, aby wyjść z cienia.

Obserwujcie nas, żeby towarzyszyć nam w tej podróży. Spodziewajcie się najlepszego i kibicujcie nam tak, jak my Wam!

Adrian Witkowski, CEO Gamfi

P.S. Jeżeli macie do rozwiązania problem braku zaangażowania w obszarach HR lub niskiej motywacji w sprzedaży i produkcji, to dajcie nam znać tutaj. Pomożemy.

 

Leave your thought here

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Wykorzystujemy pliki cookies. Używamy informacji zapisanych za pomocą plików cookies w celu zapewnienia maksymalnej wygody w korzystaniu z naszej strony oraz personalizowania wyświetlanych teści. Mogą też korzystać z nich współpracujące z nami firmy badawcze oraz reklamowe. Jeżeli wyrażasz zgodę na zapisywanie informacji zawartej w cookies, po prostu zamknij to okienko. Jeśli nie wyrażasz zgody, ustawienia dotyczące plików cookies możesz zmienić w swojej przeglądarce. Dowiedz się więcej w naszej polityce prywatności. more information

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close