Newsletter Gamfeed #24: Employee Experience

Gamfeed to autorski newsletter Gamfi, w którym otrzymujesz wyselekcjonowaną i pożywną porcję wiedzy o onboardingu i pracy w erze cyfrowej. Gamfeed wysyłamy na skrzynki mailowe naszych subskrybentów co dwa tygodnie - dołącz teraz do ich grona, zapisując się tutaj na newsletter.
A już teraz zapraszamy Cię do lektury najnowszego odcinka Gamfeedu.

Cześć! 

Dziś jako danie główne serwujemy wątki biznesowe związane z onboardingiem. Bierzemy pod lupę wpływ onboardingu na employee experience. Opowiadamy, jak budować pozytywne doświadczenie pracownika i kto pełni kluczową rolę w całym procesie. 

Proponujemy też przegląd najważniejszych informacji ze świata HR, w tym ciekawe przemyślenia na temat freelancerów oraz monitoringu efektywności pracowników. 

Dobrej lektury!

Co znajdziesz w tym newsletterze?

• Jak onboarding wpływa na employee experience?
• Konkretne biznesowe korzyści z dobrego onboardingu
• Freelancerzy na polskim rynku - co o nich wiemy?
• Niedzielny stres przed pracą - ważne i niepokojące zjawisko
• Monitorowanie efektywności - jak robić to z głową?
• Trendy, wyzwania, kluczowe liczby - Kompedium HR 2022 od Pracuj.pl

O TYM SIĘ MÓWI W GAMFI

Employee experience a onboarding pracownika

Pracownicy to zarazem konsumenci, którzy mają różne doświadczenia w kontaktach z firmami. W tym artykule opowiadamy, czym jest employee experience w onboardingu, jak je budować i kto pełni kluczową rolę w całym procesie.

7 biznesowych korzyści z dobrego onboardingu

Rzetelny, wartościowy onboarding nie jest jeszcze standardem w polskich organizacjach. Część firm musi go stworzyć od podstaw, przed innymi stoi zadanie usprawniania istniejących procesów. Podpowiadamy więc, co konkretnie można zyskać, zabierając się za optymalizację onboardingu w firmie.

Czytaj artykuł >>

Czytaj artykuł >>

O TYM SIĘ MÓWI NA ŚWIECIE

Coraz więcej freelancerów

Kim właściwie są freelancerzy i w jakich branżach działają najczęściej? Na te pytania w rozmowie z „Pulsem Biznesu” odpowiadał Dawid Szkiełka, head of product w Useme. – Freelancerzy to dziś często wysoko wyspecjalizowani eksperci. Kumulację tego modelu pracy widzimy przede wszystkim w zawodach związanych z nowymi technologiami i IT. Szacujemy, że „wolnych strzelców” może być w Polsce co najmniej 300 tys. I liczba ta wzrasta z roku na rok - wskazuje ekspert. Wynika to z nowych i rosnących potrzeb pracodawców, ale też rosnącej inflacji i poszukiwań dodatkowego przychodu.

Sprawdź cały wywiad na temat pracy freelancerów >>

Gdy niedziela przed pracą zamienia się koszmar

– Jeden z pracowników przyznał, że płakał przed snem w każdy niedzielny wieczór. Inny z nerwów tak zaciskał pięści, że rano nie był w stanie chwycić długopisu - opowiadał na konferencji branżowej Jonathan Roberts, analityk zajmujący się branżą HR. Odniósł się w ten sposób do raportu iSolved, według którego nawet połowa pracowników odczuwa w niedzielę stres związany z powrotem do pracy po weekendzie. Zjawisko jest bardzo niepokojące, a utrzymywanie tego stanu może mieć poważne konsekwencje zarówno dla pracownika, jak i dla pracodawcy. Są jednak dobre praktyki pozwalające zapanować nad „syndromem oszusta” i nerwowymi niedzielami.

Czytaj więcej o zjawisku niedzielnych lęków >>

Monitorowanie produktywności pracownika - jak robić to właściwie?

Oceny efektywności pracowników na podstawie monitoringu ich działań to temat, który zawsze będzie wzbudzał emocje. O ile samo badanie produktywności nie jest niczym nagannym, to jednak proces ten trzeba odpowiednio zorganizować, by pracownik nie traktował tego jako wotum nieufności. „Samo monitorowanie nie jest rozwiązaniem. Jest nim traktowanie pracowników jak dorosłych ludzi - z szacunkiem i jednocześnie rozliczaniem z efektów pracy” - piszą autorzy serwisu hrbartender.com

Czytaj więcej o kwestii monitoringu produktywności pracownika >>

KLUCZOWE LICZBY

597 tys.

tyle ofert zamieścili pracodawcy w I półroczu 2022 roku w serwisie Pracuj.pl. To o 35% więcej, niż w analogicznym okresie w ubiegłym roku. Jednocześnie był to rekordowy okres pod względem aktywności rekrutacyjnej pracodawców, wywołany m.in. zmianami na rynku pracy i rosnącym zapotrzebowaniem na kadry - czytamy w publikacji Kompendium HR 2022.

Więcej >>

27%

ofert pod koniec I półrocza 2022 roku dotyczyło pracy zdalnej lub hybrydowej. Mimo bardziej opanowanej sytuacji pandemicznej utrzymuje się wysoka popularność takich modeli pracy. To odpowiedź na oczekiwania pracowników. Według badań Pracuj.pl większość osób, które w pandemii realizowały obowiązki zdalnie lub hybrydowo, nie chce rezygnować z tego trybu pracy.

Więcej >>

75%

badanych pracowników HR z dużych firm uznało pracę zdalną i hybrydową za najważniejszy trend w kształtowaniu polityki personalnej w organizacjach - wynika z badań również zamieszczonych Kompendium HR 2022. 68% ankietowanych wskazało “Zarządzanie umiejętnościami w organizacji”, a 61% “Automatyzację procesów HR”.

Więcej >>

‍